Webinars sobre Actualidad en management
Esta inesperada pandemia nos ha colocado a los seres humanos y a nuestras organizaciones en un entorno complejo en el que nos hemos visto obligados a tomar decisiones de gran envergadura y algunas de ellas con muy poco margen de tiempo.
Los KPI y OKR se pueden aplicar a proyectos, programas, productos. Es un método de gestión que ayuda a las empresas a implementar su estrategia, provee foco, incrementa la transparencia y mejora el alineamiento.
Se definen métricas de rendimiento que evalúan el éxito de una organización o de una actividad determinada.
La conversación se centrara en torno a como mejorar a contribuir la competitividad de las organizaciones desde el punto de vista de cada uno/a, pero siempre con el peso en la innovación. Para mejor centrar la conversación, intentaremos cubrir los siguientes apartados a modo de guión para la charla:
¿Qué podemos esperar si queremos certificarnos PMP® en los próximos meses? ¿Cómo afecta el nuevo PMBOK® en el examen? ¿lo volverán a cambiar? ¿con qué material me preparo?
El Business Agility es la habilidad organizacional para cambiar, aprender y pivotar la estrategia de negocio para poder entregar valor al mercado los más rápido posible. En este webinar veremos diferentes estrategias que han funcionado en diferentes organizaciones que han llevado a cabo procesos de transformación hacia el Business Agility y que pueden ser de grana ayuda para no volver a cometer los mismos errores.
En este webinar te explicaremos en qué consiste DA y el PMI Agile certifications Roadmap.
Disciplined Agile es un enfoque de gestión de proyectos ágil creado por Scott Amber y Mark Lines en IBM, que ha sido adquirido por PMI para impulsar su vertiente ágil. Se trata de un enfoque híbrido pues mejora el enfoque Scrum con estrategias de XP, Kanban, Lean, SAFe® o LeSS, entre otras
En este webinar se explicará cómo realizar el proceso de Application de las certificaciones PMP y PMI-ACP de forma que se cumplan con los requisitos que pone PMI para poder presentarse a los examenes de certificación.
En este webinar se explicará como diseñar un plan financiero orientado a conseguir las metas propuestas, mediante la realización de un análisis de viabilidad a partir de: * Estimado de ingresos de efectivo * Estimado de costos y gastos Calculo del WACC * Política de caja * Elaboración de curva “S” * Interpretación de datos
Mostrar ejemplos de buenas prácticas en la gestión de equipos y comunicaciones de proyectos.
En formato debate Ask Me Anything, los ponentes demostrarán su experiencia en la gestión colaborativa de proyectos.
Compartiremos desde la experiencia: Cómo (re)diseñar una PMO condenada al fracaso y convertirla en caso de éxito. ( Aplicable a cualquier organización, industria o sector).
El Business Agility es la habilidad organizacional para cambiar, aprender y pivotar la estrategia de negocio para poder entregar valor al mercado los más rápido posible. En esta sesión analizaremos los principios y fundamentos del Business Agility y cómo estas nuevas formas de organizarse y hacer negocios están ayudando a las empresas a ser más ágiles y a adaptarse de forma rápida a los cambios.
En este webinar se tratará el contrato como documento, la figura del gestor de contratos, las cláusulas contractuales más negociadas y algunos de los errores más comunes en contratación.
Claves para comprende por qué agile necesita una revisión Una hoja de ruta en tu evolución como gestor de proyectos ágil Conocer en qué consiste el Disciplined Agile Tool Kit y cómo se utiliza
En este webinar te explicaré en qué consiste DA y el PMI Agile certifications Roadmap.
En el webinar, a lo largo de un storytelling basado en la experiencia personal del ponente, trataremos sobre las facilidades y dificultades que supone emprender hoy día en el sector industrial y constructivo. Sus oportunidades y amenazas, acompañado de las ventajas y desventajas de un modelo de negocio B2B.
Mejorar la empleabilidad delos Jefes de Proyecto
Conceptos y herramientas para incorporar enfoques de impacto social en iniciativas y proyectos.
Prácticas ágiles y conceptos que puedan ser experimentados en los equipos
Valor diferenciador: Gestor de Riesgos
Claves para comprender BMC con ejemplos reales
Actualidad y evolución del Gestor de Proyectos
Alternativas para escalar agilidad en la organización
Costes, tipos y herramientas para gestionar los recursos en los proyectos
Formarse con un centro Acreditado por PMI
Claves para superar el proceso de Elegibilidad que marca PMI®
De una idea a un proyecto
Integra los objetivos de los Grupos de Interés en el Proyecto
Claves para identificar áreas de mejora en la Gestión de Proyectos
Tendencias de empleo y sectores estratégicos en estos tiempos de incertidumbre
Cómo saber qué cambiar a un producto o negocio para hacerlo (más) exitoso
Estrategias de acción para alcanzar las metas y objetivos de la empresa
Consejos prácticos del Project Management.
Puntos y estrategias para tener una buena gestión ambiental
Entiende la realidad de la situación actual y aprovecha las posibilidades
Experiencias en un camino constante de aprendizaje adoptando agilidad en equipos y organizacion
Presente y futuro de los drones.
Claves para publicar tu primer curso online y comenzar a generar ingresos
Trucos para encontrar el mejor empleo como Project Manager
Estrategias para conectar con nuestros talentos y recursos
Ventajas de una tecnología disruptiva como Blockchain.
Pistas para combinar enfoques ágiles y predictivos.
Los 5 paises dónde encontrarás trabajo como P.M.
Herramientas para convertir tu proyecto artístico en un éxito.
Claves para estar al día en Dirección de Proyectos.
Analiza cómo decisores políticos pueden afectar la implementación de proyectos.
Recursos para minimizar los riesgos de los proyectos.
Conoce los 7 dominios del conocimiento ágil.