Los costes del Proyecto, vía de eficiencia

“No puedes ser un buen responsable técnico de proyecto si no eres un buen gestor económico”. Si no estás de acuerdo, nos vemos en la webinar del 10 de octubre. Muchos piensan que la parte económica de los proyectos corresponde al controller, que es quien entiende de números. Pero la realidad -siempre y quizás ahora con mayor ímpetu- es que nadie mejor que quien está “a pie de obra”, gestionando los recursos aplicados a los procesos productivos son quienes toman decisiones desde variados puntos de vista, no sólo técnico, sino comercial, informático, organizativo y por supuesto económico-financiero. Los indicadores económicos como rotación, eficiencia y productividad no son solo parámetros de llegada al final del proyecto -¡que uno se encuentra!-, sino que son objetivos que influyen a lo largo de la vida del proyecto. Para eso es necesario el conocimiento, a nivel básico, de los costes asociados a un proyecto y su impacto en los resultados económicos, tanto del proyecto como de la empresa. Coste es la medida en unidades monetarias de los recursos que consume una actividad.Así, conceptos como coste fijo y variable, coste directo e indirecto, etc. constituyen una valiosa informacion para la toma de decisiones en la vida de un proyecto, ya que permiten obtener algunas ratios que ayudan a dirigir -no solo gestionar- los recursos del proyecto. Quizás los ingresos futuros se escapan más de nuestras manos, pero los costes probablemente están más cercanos y son manejables para mejorar márgenes por la búsqueda de eficiencias gracias al conocimiento básico de cuestiones económicas, como son los costes.


Información práctica

  • 10 de octubre de 2020 15:00 - UTC
  • 60 minutos
  • Acceso público
  • Zoom

Impartido por

Sol Quesada
  • Economista por la UAM, doctora por la UNAV, con experiencia de más de veinte años en el área financiera, especialmente dedicada al control de gestión en diferentes empresas y sectores. Me he dedicado al ámbito del presupuesto y de la información técnico-económica a la dirección de la empresa, y a la formación en gestión económica a los niveles intermedios y a responsables de proyecto. Actualmente compagino mi labor docente en la UAM y UCM presencial y en escuelas de negocio on line, con el trabajo en la dirección financiera de una empresa en Madrid.


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