La gestión de riesgos en proyectos: El cimiento de la dirección de proyectos.

a) Introducción b) La profesionalización de la gestión de riesgos. La certificación PMI-RMP®. c) Dominios de la certificación PMI-RMP® vs Procesos gestión de riesgos según PMBOK®. d) Requisitos para certificarse PMI-RMP®. e) Contenido y metodología del curso online para certificarse PMI-RMP®. Plan de estudio recomendado. f) Preguntas


Contenido extra

  • Practice standard for project risk management (2009)

  • PMBOK Edición 5 en inglés


Información práctica

  • 29 de septiembre de 2021 17:30 - UTC
  • 60 minutos
  • Acceso público
  • Zoom

Impartido por

Mario Coquillat
  • Con una sólida formación como ingeniero civil, Mario ha estado vinculado a la dirección de proyectos como especialista en obra civil, director de proyecto o responsable de Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) trabajando en proyectos internacionales dentro empresas multinacionales tales como Técnicas Reunidas o Jacobs Engineering. Sus ganas de compartir experiencias e impulsar la profesión le han llevado a conseguir hitos tan importantes como ser revisor del PMBOK® Guide en su 5ªedición, Cofundador del grupo de análisis de la ISO 21500 (premiado con la medalla de bronce en el IPMA Achievement Awards 2014) y Miembro del Comité Espejo de Aenor CTN 157/SC1 Project Management. Es autor, entre otros, de la publicación “Creando una metodología para la gestión de lecciones aprendidas basada en la metodología de gestión de riesgos” y del prólogo del libro “Manual para la certificación PMP®”. Actividades que compagina con la difusión de su conocimiento en charlas y seminarios.


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